近年来，武强县将培养选拔优秀年轻干部作为优化干部队伍结构、激发干部队伍活力的战略任务来抓，坚持发现储备常态化、培养管理常态化、一线锻炼常态化，促进年轻干部成长成才、脱颖而出。
发现储备常态化。坚持常态化发现，将考察识别功夫放在平时，组建专题调研组，定期深入县直部门和乡镇开展全覆盖式专题调研，对全县年轻干部队伍建设情况进行梳理。聚焦疫情防控、乡村振兴、安全生产、信访维稳等重项工作，采取组织掌握和单位推荐相结合的方式，发掘优秀年轻干部，及时纳入全县优秀年轻干部人才库，进行跟踪培养。目前已组建涉及综合管理类、城乡建设类、财政金融类、产业发展类、农业农村类、执纪执法类等6类年轻干部人才库，储备年轻干部142人。
培养管理常态化。建立健全年轻干部导师帮带机制，由县委组织部明确专人担任年轻干部“成长导师”，采取“一对多”的结对培养模式确定帮带对象，通过言传身教、谈心谈话等方式全方位培养帮带。强化年轻干部教育培训，采取“导师帮带+集中授课+小组研讨+调研实践+综合考评”的培训机制举办全县年轻干部培训班，对学员在校期间的综合表现进行成熟度排序，对排名靠后的学员移出年轻干部人才库，对表现优秀的学员持续跟踪培养、动态调整。从严监督管理，结合平时考核和年度考核，强化监督管理，了解掌握年轻干部的现实表现，组织年轻干部开展政治体检，进行党性分析，撰写剖析材料，及时掌握相关情况。
一线锻炼常态化。开展年轻干部主题调研活动，坚持面向基层、面向实践、面向群众，定期安排年轻干部到示范村、企业、教育实践基地观摩学习，结合自身岗位实际，深入开展调查研究，形成优质调研报告。实施实践锻炼蹲苗工程，按照“人岗相适”的原则，每年选派一批年轻干部到疫情防控、乡村振兴、安全生产、巡视巡察等急难险重岗位进行锻炼，在真抓实干中增强本领、积累经验、补齐短板，对经得起实践锻炼、基层经验丰富、有发展潜力的优秀年轻干部重点关注、跟踪培养、予以重用。目前，该县发现培养32周岁以下的副科级优秀年轻干部26名。（王宁）
